1. 다음 사례를 읽고 김정호 부장이 선택한 업무 프로세스 방식으로 옳지 않은 것은 무엇인가? A회사는 C제품 출시를 위한 프로젝트를 실시하기로 결정하였다. C제품 개발이 성공할 경우 회사에 기존대비 20%이상의 이익을 가져다 줄 것으로 예상되어 기대를 받고 있다. 하지만 C제품의 전 단계 모델인 B제품 개발의 실패로 인해 ‘C제품 출시 프로젝트’ 성공에 대한 회의적인 시각이 많았고 결국 회사는 프로젝트 투입 인원을 B제품 대비 절반 수준으로 줄이기로 결정하였다. 이 프로젝트를 맡은 김정호 부장은 혁신적인 업무 프로세스를 통해 프로젝트를 성공시켰다. 그가 도입한 업무 프로세스는 ‘팀워크 향상을 통한 효율적인 팀 운영’으로 대표될 수 있다. 세부적으로 살펴보면 먼저...